“矩阵”是概率论的基本概念。“矩阵结构”指按照职能或工程项目划分相结合的一种组织结构形式。张丽丽在编排“网络计划”时，就要考虑有那么多公司需要进驻工地，根据各自任务的轻重缓急，先分别给每一家施工单位安排工程日期，然后再通盘考虑斟酌，哪家和哪家有施工上的矛盾、各家还有哪些空白点、谁必须先干、谁必须插空干、谁只能最后再干、其中还有交叉的地方，经过来来回回地编排，网络计划达到最佳与合理。还要与各施工单位逐一落实。她领导制订的网络计划精细到你要在具体哪一天完成什么任务，这里没有弹性的时间。从理论上讲网络计划很合理，但执行起来还会遇到许多困难和变化，所以每天的工程进度必须要及时掌控。以往张丽丽带领人搞工程建设，就是基层反映上来的问题，我一两天之内给你协调解决，就是很好的服务了。现在不行，一分钟也不能耽误，不能坐在那儿等你有问题再解决，而是主动地去看哪里可能会有问题发生，要提前发出预告，采取预防措施，拿出解决问题的办法。
她几乎天天往工地现场跑。积极主动与各方沟通联络，总是将问题解决在事前，同时根据天气预报和季节性变化及时调整计划，确保工程质量和进度。从各项工程的规划设计，到具体每个环节、每项流程的布置和施工，她都严格检查把关，亲自处理解决；对违背规程的问题或不合理的施工，不管是谁所为，都要坚决推倒重来。张丽丽的记忆力和对数字的敏感度超常。她由于全身心投入到东疆建设中去，整天想的就是这件事，所以她能将所有关键时间点储存在脑子里，就好像在心中设置了一张日程表，不管过去了几个月，到了那个关键时间点，她一定会记得亲自到那个节点去进行检查，使工程始终处于指挥部掌控的状态。